会奖旅游的特点

许多私人和国营企业，通过提供奖励旅游达到对员工进行培训的目的，并解决种种劳资矛盾。奖励旅游的出现和实行是企业激励文化转化的一种表现形式，在物质奖励边际效用递减的情况下，会议服务发现企业为了保持和提高员工的工作效率和积极性，转而依靠精神手段满足职员的社会需求和人性需求。

1、注重市场需求的高端性

会奖旅游的参与者非常重视会奖旅游产品的品质，他们所需要的是一个“非比寻常”的假期。在旅游活动中诸如交通、住宿、餐饮、游览、接待等各个环节上，会奖旅游市场需求均体现出高档次的特点，因而会奖旅游产品设计要求在每个细节上都达到尽善尽美。

2、强调市场开发的专业性

会奖旅游市场具有极强的专业性，在经营主体、服务人员、产品设计、促销手段等各方面都不同于传统的旅游市场。具备专业的组织和服务能力的专业化企业是会奖旅游市场的经营主体，同时拥有高素质的会奖旅游专业人才是开发这一市场不可或缺的条件。另外，会奖旅游产品的专业化特征明显，从会奖旅游项目的策划、营销、组织到接待、管理逐一体现出来。而且必须根据每个奖励旅游主办者的不同要求，为他们提供“量身定做”的个性化产品。

3、重视产品开发的创新性

会奖旅游要求给旅游者提供一个“终生难忘的经历”，这就需要通过创新性的策划来为旅游者创造与众不同的体验。因此，会奖旅游产品开发特别重视创新。从为整个会奖旅游活动设计一个具有创意的主题，到围绕这一主题的各种节目的巧妙设计、各项特色服务的精心安排和现场气氛的营造等，会奖旅游产品开发的全过程都不能缺少创新性思维。桂林的结婚岛、总统渔村是开发比较成功的具有创新性的会奖旅游产品，这些独具匠心的产品给旅游者留下深刻印象。

4、突出产品设计的文化性

会奖旅游对于企业而言是塑造和展现自身企业文化的重要机会，众多企业更是以此作为开展会奖旅游活动的主要目标。因而“文化”就成了会奖旅游产品设计不可忽略的因素。会奖旅游产品的设计需要充分考虑企业的文化背景和特征，并通过各种方式将企业文化融入到会奖旅游的各个环节之中。

绩效标准

奖励旅游是基于工作目标的实现而对工作业绩表现优异的职员进行物质与精神双重奖励。这种标准来源于职员个人所承担的工作目标、部门目标和企业目标的完成情况，其评估结果来源于人力资源部门的年度考核和业绩评价。

福利性质

奖励旅游在性质上是一种带薪的、免费的、休闲的奖励方式，这种方式依照实际绩效与原定标准对比结果来决定奖励旅游的花费，其费用来自于超过企业预定目标的超额利润。整个活动的费用由企业为参加奖励旅游的优秀职员进行全额支付。

长效激励

奖励旅游会使职员在参加不同形式奖励旅游的过程中，产生令人愉悦的精神享受和难以忘怀的经历，对职员的内在激励将是持久的，并由于奖励旅游的参加者都是企业精英，可以和企业的最高领导层对话，这会使他们感到荣耀，使参与者对奖励旅游产生更多的期待。在期待中，他们会主动要求自己更加努力地工作，以获得更好的工作绩效和参加下次奖励旅游的机会。

奖会议奖励旅游励旅游作为现代化管理的法宝，在企业经营管理中发挥着重要的作用。奖励旅游作为企业管理的一种策略和方法，可以通过组织外出旅游加强企业的团队建设，默化企业的经营理念，以此来凝聚企业的向心力，提高企业的运作效率，增强职员对企业的认同感，塑造企业文化。