疫情当下会议公司发展建议

疫情当下会议公司发展建议

一、坚定一个目标

一个目标即紧紧抓住发展机遇，转变发展方式，提升发展质量，把企业做实、做强、做优，努力把公司打造成行业领先企业。

二、提升员工素质能力

要加强专家和专业技术人才的培养力度，构建一支德才兼备、结构合理、专业配套的高层次、高标准的专家和专业技术人才队伍，以满足企业战略发展的需要。

三、拓展三大市场

拓展路内、路外和海外三大市场，实现三大市场协调发展的战略格局。

在海外市场上，按照“依托传统市场、开拓新兴市场”的思路优化完善区域市场布局，紧跟股份公司海外市场开拓步伐，借助股份公司力量，依托股份公司海外分布，迅速发展海外市场。

四、提升企业效益与员工收入

在规模保持相对平稳的同时，企业利润和员工收入实现稳步增长。

五、提升企业软实力

要切实加强以行为规范、信誉、凝聚力、品牌意识、服务理念、技术与管理创新能力等为基本构成要素的企业文化建设、管理制度建设和能力素质建设。强化企业的执行力、贡献力、团结协作力和社会责任感，全面提升企业的领导能力、创新能力、公关能力和企业知名度。